　　邓阿琼本报记者罗云羽徐国平

　　新余市渝水区发展得不错，值得去看看。不止一个人这样推荐说。

　　不错在哪里？这个前些年在全省还不起眼的县级区，近几年经济特别是项目建设迅猛发展，让人刮目相看：从2004年起，规模以上工业销售收入一年一个新台阶，平均每一年翻一番；大项目一个接一个，全区仅2007年就引进5000万元以上重大项目20个，其中超亿元10个。先后摘取了全省县（区）“六大考评体系”第一名、全省经济发展先进县（区）、全省工业发展先进县（区）等桂冠。今年前五个月，全区引进的大项目、规模以上工业销售收入同比又分别增长40%以上。

　　渝水区抓项目有什么秘诀？深入采访，细细琢磨。渝水区的经验，很重要的一点，用区委书记胡高平的话说，就是以人才培养促项目发展，通过创新培训、发现、引进、使用等机制，写大“人”字，做活项目文章。

　　先说人才的培训。近两年，渝水区在全区建立两项制度：机关干部挂职锻炼和领导干部双休日课堂制度。区里和新钢公司等合作，通过自下而上报名、层层审核等程序，选拔机关干部到企业脱产锻炼，为期六个月。迄今4批40多名机关干部“毕业”，市场意识和实践能力大大增强，成为全区抓项目的一支生力军。领导干部双休日课堂也已形成制度。每次一个专题，专家授课，不少和项目发展有关，全区副科级以上干部参加，没有特殊情况不能请假。就在记者前往采访的当天下午，浙江大学的教授正在该区举行“高效组织执行力”讲座，当天的采访不得不推迟到晚上进行。“对不起啊，不能请假，让你们久等了。”（下转B4版）